15年生產(chǎn)倉儲(chǔ)貨架研發(fā)與生產(chǎn)
1分鐘響應(yīng)，2小時(shí)設(shè)計(jì)，3小時(shí)到廠
24小時(shí)服務(wù)熱線：
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聯(lián)和眾邦▋聯(lián)和眾邦
聯(lián)和眾邦貨架廠為你提供一個(gè)優(yōu)質(zhì)的倉儲(chǔ)物流儲(chǔ)存方案
發(fā)布時(shí)間： 2020-10-27點(diǎn)擊量： 266
一個(gè)優(yōu)質(zhì)的倉儲(chǔ)物流存儲(chǔ)方案可以不僅能夠最大限度的提升企業(yè)庫房的利用率并且能夠在使用過程中更加的高效。那么如何才能為一個(gè)企業(yè)提供一個(gè)適合的優(yōu)質(zhì)的倉儲(chǔ)物流方案？今天聯(lián)和眾邦貨架小編就來告訴你！
首先，我們所要出的一切方案都是為了解決企業(yè)當(dāng)前所遇到的問題，亦或是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)下一預(yù)定目標(biāo)而制定的，所以我們再制作方案的一開始就要明確了工作的重心。作為一個(gè)倉庫來說，我們的目標(biāo)無非就是在其有限的空間內(nèi)增加更大的存儲(chǔ)量，提高其利用率，加快周轉(zhuǎn)速度，縮短庫存周期等等。
其次，制作方案之前一定要做好企業(yè)各方面的數(shù)據(jù)分析，根據(jù)企業(yè)性質(zhì)的不同，所需要的具體數(shù)據(jù)也是不同的，這需要和企業(yè)中各個(gè)部門進(jìn)行詳細(xì)的溝通來獲取準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。而大體的都需要以下的幾種問題的數(shù)據(jù)：
1、滿足這樣的儲(chǔ)量需要多少的空間？
2、空間應(yīng)該如何合理分配？
3、應(yīng)該使用何種儲(chǔ)存方式及配送的方式？
4、現(xiàn)有的設(shè)備可以滿足嗎，應(yīng)該使用何種設(shè)備？
第三，通常來說倉庫可以分為兩大類，企業(yè)資源的配送中心和第三方物流的配送中心。因?yàn)閮烧咚鎸?duì)的服務(wù)對(duì)象不同，所以其工作方式也不同。要根據(jù)其具體的服務(wù)對(duì)象來制定具體的方案。
第四，倉庫中作業(yè)是多個(gè)環(huán)節(jié)組合而成的作業(yè)形式，不能單獨(dú)的考慮某一環(huán)節(jié)的作業(yè)效率而影響整體的作業(yè)效率，這就需要考慮到倉庫存儲(chǔ)量和存儲(chǔ)效率的一個(gè)平衡取舍。
第五，對(duì)未來的效益分析也是必不可少的環(huán)節(jié)，要根據(jù)企業(yè)自身的綜合實(shí)力來考慮制定的倉庫方案所需的成本企業(yè)是否能夠承擔(dān)，后期投入到使用中后能否為企業(yè)帶來效益。
第六，在了解了上述的五大方面之后，我們還需要注意整個(gè)方案的時(shí)間周期，以及整個(gè)方案的彈性空間因素也都要考慮進(jìn)去。
聯(lián)和眾邦貨架接觸到的各行各業(yè)的企業(yè)數(shù)量繁多，而其中很多的企業(yè)都對(duì)自身庫房的物流存儲(chǔ)系統(tǒng)不夠重視，造成了企業(yè)錢花出去了而物流存儲(chǔ)成本卻沒有降低，工作效率不能提高。說到這里一個(gè)優(yōu)質(zhì)的物流存儲(chǔ)方案就顯得尤為重要了，如果貴公司想要改變企業(yè)倉庫落后的現(xiàn)狀，提高存儲(chǔ)效率，降低存儲(chǔ)成本，聯(lián)和眾邦貨架完全可以幫您解決這些問題。
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